7637 白銅

9月優待銘柄

保有株式数に応じて、プレミアム優待クラブの株主優待ポイントが贈られます。

保有株式数優待内容
300株以上プレミアム優待クラブ3000ポイント
400株以上プレミアム優待クラブ5000ポイント
500株以上プレミアム優待クラブ10000ポイント
600株以上プレミアム優待クラブ20000ポイント
1000株以上プレミアム優待クラブ30000ポイント
2000株以上プレミアム優待クラブ40000ポイント
3000株以上プレミアム優待クラブ50000ポイント

◆有効期限
ポイントは、次年度へ繰り越すことが出来ます(最大2年間有効)。ポイントを繰り越す場合は、9月末現在の株主名簿に同一の株主番号で記載されていることが条件となります。

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白銅株式会社(7637)
2024年3月期第3四半期決算説明資料
2024年2月9日

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目次
1.2024年3月期第3四半期 決算内容
2.2024年3月期 業績予想
3.中期経営計画達成に向けた取り組み
1
P 2
P 17
P 23

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2024年3月期第3四半期
決算内容
2

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決算ハイライト
3
売上高
42,930
百万円
(前年同四半期比▲9.4%)
売上高
42,930
百万円
(前年同四半期比▲9.4%)
売上総利益
6,921
百万円
(前年同四半期比▲12.1%)
売上総利益
6,921
百万円
(前年同四半期比▲12.1%)
経常利益
2,201
百万円
(前年同四半期比▲34.7%)
経常利益
2,201
百万円
(前年同四半期比▲34.7%)
2024年3月期第3四半期サマリ
売上高
・半導体製造装置業界の停滞が継続し、前年同四半期比で9.4%減少。
・当連結会計年度より北米売上高3,470百万円が追加され、海外セグメントの売上高は前年同四半期比
で3,337百万円増加。
売上総利益
・売上高減少による減益に加え、棚卸資産影響額の差益が前年同四半期比で394百万円減少した影響
などにより、前年同四半期比12.1%減少。
経常利益
・受取配当金や為替差益などの営業外収益の計上があったものの、運賃や人件費等の各種コスト上昇の
影響が大きく、前年同四半期比34.7%減少。

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連結損益計算書(PL)サマリ
4
単位:百万円
増減額増減率
売上高
比率
2024年3月期
第3四半期
売上高
比率
2023年3月期
第3四半期

4,448

9.4%-
42,930
-
47,379
売上高

3,500

11.9%60.1%
25,806
61.9%
29,306
標準在庫品

948

5.2%39.9%
17,123
38.1%
18,072
特注品

952

12.1%16.1%
6,921
16.6%
7,874
売上総利益

1,280

40.4%4.4%
1,885
6.7%
3,166
営業利益

1,168

34.7%5.1%
2,201
7.1%
3,369
経常利益

394

87.3%0.1%
57
1.0%
451
棚卸資産影響額
(△は損)
36113.0%0.2%
68
0.1%
32
為替差損益(△は損)

810

28.1%4.8%
2,075
6.1%
2,885
経常利益
(棚卸資産・為替影響を除く)

776

33.9%3.5%
1,512
4.8%
2,289
親会社株主に帰属する
四半期純利益
•売上高は、半導体製造装置業界の停滞継続による販売重量減少の影響が大きく、
前年同四半期比△4,448百万円の減収。
•経常利益は、各種コストの増加や棚卸資産影響額の差益減少により、前年同四半
期比△1,168百万円の減益。

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売上高の前年同四半期比差異要因
(単位 百万円)
標準在庫品の販売単価は上昇しているものの、販売数量減少の影響が大きく、前年同
四半期比4,448百万円の減収。
42,930
47,379
標準在庫品(個別)
前年同四半期比△3,451百万円
特注品(個別)
前年同四半期比△4,271百万円
5
前年同四半期比白銅個別標準在庫品販売重量:△17.2 %販売単価:+7.2 %
1,716
△5,167
△89
△4,182
3,273

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12,187
11,120
11,436
10,483
10,455
10,005
10,345
10,992
9,358
8,477
9,962
11,421
12,636
13,182
14,655
14,966
16,062
15,712
15,603
14,222
14,717
13,991
14,221
2Q4Q2Q4Q2Q4Q2Q4Q2Q4Q2Q
2019年3月期2020年3月期2021年3月期2022年3月期2023年3月期2024年3月期
6
当連結会計年度より北米売上高が加わったものの、半導体製造装置業界向けの販売
量減少を主因とし、前連結会計年度第1四半期をピークに直近の売上高は減少傾向。
売上高の四半期毎推移
(単位 百万円)
標準在庫品売上高特注品売上高

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品種別売上高
7
•ステンレスは、北米の売上高が加わったことで、前年第3四半期比で増加。
•半導体製造装置業界向けの主力商品であるアルミニウムの売上高が、業界の停滞継
続により18.2%の減収となっており、連結売上高全体では8.9%の減収。
単位:百万円
前年
3Q期間比
2024年3月期2023年3月期
3Q2Q1Q4Q3Q2Q
1Q

8.9%
14,22113,99114,717
14,22215,60315,71216,062
連結売上高

18.2%
8,2448,3399,060
8,80010,07610,24910,694
アルミニウム

0.4%
2,1262,0242,138
2,2482,1342,0102,106
伸銅
16.8%
3,0742,9712,830
2,4142,6322,6072,565
ステンレス
1.7%
774655687
759761844696
その他

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36.2%
18.3%
8.8%
5.7%
6.3%
5.6%
4.2%
4.6%
10.3%
半導体・FPD製造装置その他工作機械
OA機器空圧・油圧機器
自動車・自動二輪車金型
電子部品航空・宇宙関連
その他
業界別売上高構成比率(国内)
8
•半導体・FPD製造装置向けの売上高構成比率が前年第3四半期比で大きく減少。
•一方で、成長領域に位置付けている航空・宇宙関連、自動車(自動二輪)業界
においては売上高と売上比率のいずれも増加。
2024年3月期
3Q
2024年3月期2023年3月期
3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q
36.2%38.5%39.3%37.5%43.0%45.0%47.2%
半導体・
FPD
製造装置
18.3%17.7%17.7%17.3%15.5%15.4%15.0%
その他工
作機械
8.8%
9.0%
8.9%9.9%8.6%7.8%8.6%
OA機器
5.7%
5.5%
7.1%7.4%7.8%6.9%6.5%
空圧・油
圧機器
6.3%
5.9%
4.7%4.9%4.9%4.9%4.3%
自動車
(自動二輪)
5.6%
5.5%
4.8%5.6%5.2%4.7%4.1%
金型
4.2%
4.3%
4.1%4.3%4.0%4.1%3.7%
電子部品
4.6%
3.8%
4.4%3.7%3.1%2.9%3.1%
航空・宇
宙関連
10.3%
9.6%
9.0%9.3%7.8%8.3%7.6%
その他

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セグメント別業績
9
•昨年取得したWest Coast Aluminum & Stainless, LLCの売上高を北米に計上して
おり、海外売上高の増加に寄与。PMI費用や業績の一時的な低迷等により営業損
失を計上も、今後回復する見通し。円建親子間借入金の為替差益や免除益の発生
などにより、親会社株主に帰属する四半期純利益は34百万円となった。
•中国では、内需向け・外需向けともに需要が低迷し、12百万円の経常損失となった。
単位:百万円
2024年3月期第3四半期2023年3月期第3四半期
親会社株主に
帰属する
四半期純利益
又は
四半期純損失
経常損益営業損益売上高
親会社株主に
帰属する
四半期純利益
又は
四半期純損失
経常損益営業損益売上高
1,3982,0681,91737,4822,1983,2543,07145,268
日本
3434△1083,470----
北米
△9△12△32965192671,214
中国
881111101,012718888896
その他

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10
経常利益の前年同四半期比差異要因
•標準在庫品・特注品ともに販売重量の落ち込みによる影響で大きく減少。
•また、運賃や電気料金をはじめとする販売重量あたりの各種コストの上昇や、棚卸
資産影響額の差益減少などにより、前年同四半期比1,168百万円の減益。
(単位 百万円)
2,201
←棚卸資産・為替影響
を除く経常利益
2,885百万円
3,369
棚卸資産・為替
影響を除く経常利益→
2,075百万円

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11
•半導体製造装置業界の停滞継続に伴う販売重量減少により、前年第3四半期比で
228百万円の減益。
•棚卸資産影響額の差益や為替差益発生により、 前四半期対比では49百万円の増
益。
経常利益の四半期毎推移
単位:百万円
棚卸資産影響額(益)
棚卸資産影響額(損)
為替差益
為替差損
棚卸資産・為替影響を
除く経常利益
699
582
657
394
390
411
372
522
309
306
635
831
1,030
962
1,222
1,157
1,272
1,087
1,009
619
687
732
781
2Q4Q2Q4Q2Q4Q2Q4Q2Q4Q2Q4Q
2019年3月期2020年3月期2021年3月期2022年3月期2023年3月期2024年3月期

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増減構成比率
2023

12
月末構成比率
2023

3
月末資産の部

3,45275.7%30,37778.4%33,829
流動資産

78313.1%5,25414.0%6,038
現金及び預金

1,23638.9%15,59839.0%16,835
受取手形及び売掛金

含 電子記録債権


1,31523.2%9,31624.6%10,631
棚卸資産

1160.5%2070.8%324
その他流動資産
+42324.3%9,74321.6%9,319
固定資産
+26616.2%6,51614.5%6,250
有形固定資産
+663.7%1,4803.3%1,413
無形固定資産
+904.4%1,7463.8%1,655
投資その他の資産

3,028100.0%40,120100.0%43,149
資産合計
増減構成比率
2023

12
月末構成比率
2023

3
月末負債及び純資産の部

3,73844.9%18,03050.4%21,768
流動負債

3,13539.6%15,88444.1%19,020
支払手形及び買掛金

含 電子記録債務


801.9%7792.0%860
未払金・未払費用

4790.2%991.3%579
未払法人税等

413.2%1,2663.0%1,308
その他流動負債

170.3%1330.4%151
固定負債

3,75645.3%18,16450.8%21,920
負債合計
+72754.7%21,95649.2%21,229
純資産

3,028100.0%40,120100.0%43,149
負債純資産合計
•売上高の減少により、棚卸資産・売掛金・買掛金が大きく減少。
•設備投資や法人税等の支払、配当金支払により現金及び預金が783百万円減少。
12
単位:百万円
貸借対照表(BS)
流動資産△3,452百万円
WCAS社持分取得、配当金増加による現
預金減少
売上高の減少による棚卸資産および売掛
金の減少
固定資産+423百万円
機械装置購入に伴う有形固定資産増加
ベトナム関連会社Oristar Corporationの
株式配当金による株式取得など、有価証
券増加に伴う投資その他の資産増加
流動負債△3,738百万円
売上高減少に伴う支払手形及び買掛金の
減少
固定負債 △17百万円
純資産+727百万円

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0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
9月末
2017年
3月末9月末
2018年
3月末9月末
2019年
3月末9月末
2020年
3月末9月末
2021年
3月末9月末
2022年
3月末9月末
2023年
3月末9月末
アルミニウム地金
電気銅建値
ステンレス製品市中価格
13
事業環境(1)
アルミニウム・銅・ステンレスの原材料市況
(単位:千円/㌧)
アルミニウムの原材料価格は2022年3月以降下落傾向であったが、直近は回復傾向に
ある。
電気銅建値:JX金属による算出ステンレス鋼板:鉄鋼新聞月別中心値
アルミニウム地金:日本経済新聞月別平均値
2023年12月末
1,280千円/㌧
2023年12月末
610千円/㌧
2023年12月末
380千円/㌧

2024 © Hakudo Co., Ltd. All rights reserved.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2018年
3月9月
2019年
3月9月
2020年
3月9月
2021年
3月9月
2022年
3月9月
2023年
3月9月
14
事業環境(2)
半導体製造装置販売額と標準在庫品売上高との比較
白銅
標準在庫品
売上高
(億円)
長期的にはIoTやDX、生成AI、電気自動車の推進などによる需要拡大が予想されているも
のの、生成AI関連の半導体を除き、半導体メーカーの在庫調整、生産調整による設備投
資計画の見直しの動きが広がっており、引き続き減速傾向にある。
日本製製造装置
販売額
(億円)
出典:日本半導体製造装置協会統計データ
当社
標準在庫品
売上高

2024 © Hakudo Co., Ltd. All rights reserved.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2018

3

9

2019

3

9

2020

3

9

2021

3

9

2022

3

9

2023

3

9

外 需
内 需
15
事業環境
(3)
工作機械受注額と標準在庫品売上高との比較
白銅
標準在庫品
売上高
(億円)
•工作機械受注額は2022年3月をピークに下落の動きが継続。
•前年同四半期(10~12月)比で内需は20.9%、外需は11.6%受注額が減少。
当社
標準在庫品
売上高
出典:日本工作機械販売協会 工作機械受注統計
受注額
(億円)

2024 © Hakudo Co., Ltd. All rights reserved.
27.7%
27.9%
27.4%
28.3%
28.8%
27.9%
27.9%
27.2%
28.9%
29.8%
30.4%
28.8%
27.8%
29.3%
29.3%
28.9%
33.6%
29.2%
27.5%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
0.0
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
350.0
400.0
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2020年3月期2021年3月期2022年3月期2023年3月期2024年
3月期
アルミニウム圧延品出荷金額
出荷金額に対する白銅アルミニウム売上金額の割合
16
事業環境(4)
アルミ圧延品出荷金額と出荷金額に対する当社アルミニウム製品売上割合
出荷金額に対する
白銅アルミニウム
売上金額割合
(%)
アルミニウム圧延品
出荷金額
(億円)
出典:一般社団法人アルミニウム協会 アルミニウム圧延品統計月報より
※アルミニウム圧延品出荷金額は、板材(6.0mm以上)・円板・管・棒の合計
アルミ圧延品出荷金額に対する当社アルミニウム製品売上は30%前後で推移し、当社
業界シェアはほぼ横ばい。

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2024年3月期
業績予想
17

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18
2024年3月期 通期業績予想の下方修正
•2024年3月期下半期以降に見込んでいた半導体需要の回復が、想定より遅れており、今
年度中は需要停滞が継続すると判断し、2024年3月期通期予想を下方修正。
•売上高は6,800百万円減少(△10.8%)の56,400百万円、経常利益は560百万円
減少(△17.6%)の2,620百万円となる見通し。
増減額
2024年3月期
通期
修正予想
2024年3月期
通期
期初予想
増減額
2024年3月期
第3四半期実績
2023年3月期
第3四半期実績
(百万円)

6,800
56,400
63,200

4,448
42,93047,379
売上高

650
2,320
2,970

1,280
1,8853,166
営業利益

560
2,620
3,180

1,168
2,2013,369
経常利益
+62
62
-

394
57451
棚卸資産影響額
(△は損)

622
2,558
3,180

773
2,1442,917
経常利益
(棚卸資産影響額を除く)

390
1,760
2,150

776
1,5122,289
親会社株主に帰属す
る当期純利益
※2024年3月期期初予想値は、第1四半期連結累計期間までの棚卸資産影響額を見込んでおります
1USD=135円、 1CNY=19.69円、 1THB=3.67円で算出(2023年5月発表時点)

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19
2024年3月期 中期経営計画の目標に対する達成状況
•2024年3月期は業績の下方修正もあり、中期経営計画(2年目)の目標値に対し未
達成の見込み。
•2025年3月期は、各施策による販売増加や業務改善による経費削減、および、IoTやDX、
生成AI、電気自動車関連の半導体需要が下期以降に徐々に回復するものと予想。
•ただし、半導体需要の回復が想定より遅れていることや、人件費などのコストアップが見込ま
れるため、中期経営計画最終年度(2025年3月期)の達成見込みは精査中。
中期経営計画
2025年3月期
目標値
71,800
-
5,400
-
-
-
中期経営計画
2024年3月期
目標値
2024年3月期
通期
修正予想
2024年3月期
通期
期初予想
2024年3月期
第3四半期実績
(百万円)
66,80056,40063,200
42,930
売上高
-2,3202,970
1,885
営業利益
4,5002,6203,180
2,201
経常利益
-
62
-
57
棚卸資産影響額
(△は損)
-
2,5583,1802,144
経常利益
(棚卸資産影響額を除く)
-
1,7602,1501,512
親会社株主に帰属する
当期純利益

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20
株主還元策(配当方針の変更)
現状
40%以上
変更後
45
%以上
80

配当性向(通期)配当性向(通期)
年間最低配当額(新設)年間最低配当額(新設)
原則、いずれか高い金額を配当額とする。
•財務体質の強化と業績に裏付けられた成果の配分を実施することを基本方針としており、
株主還元策を強化すべく、配当方針を変更。

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48
58
35
58 58
67
51
45
2020年
3月期
2021年
3月期
2022年
3月期
2023年
3月期
2024年
3月期
予想
21
株主還元策(配当)
•変更後の配当方針に則り、配当金額を算出。
•その結果、年間最低配当額80円を適用し、期末配当は1株当たり2円増配の45円とな
る予想。
•年間配当は期初予想よりも1株当たり3円増配の80円となる予想。
配当性向
57.3%
配当性向
51.3%
配当性向
44.0%
配当性向
45.2%
80
配当性向
51.6%
2024年3月期 配当予想
109
115
下段 が中間配当、上段 が期末配当を示す。

2022年3月期は記念配当9円を含む金額

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毎年3月末の当社株主名簿に記載又は記録された3単元(300株)以上保有の株主様を対象とし、保有株式数に応じてポイントを
贈呈いたします。贈呈されたポイントは、株主様限定の特設ウェブサイト「白銅プレミアム優待倶楽部」において、4,000点以上の厳選
された商品からお好きな商品、他のプレミアム優待倶楽部導入企業の優待ポイントと合算可能な共通株主優待コイン『WILLs
Coin』に交換することができます。
22
株主還元策(株主優待制度)
•2024年1月17日より、基準日を毎年9月末から毎年3月末に変更。
•保有単元数や付与されるポイントなどの基準日以外の変更はない。
株主優待制度

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23
中期経営計画達成に向けた取り組み
(2023年3月期~2025年3月期)

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中期経営計画の重点戦略方針
ダントツ戦略をベースに、2025年3月期までにビジネス進化と経営基盤の強化及びサス
テナビリティ経営の推進を図る。
経営基盤の強化経営基盤の強化
ビジネスの進化
による事業成長
ビジネスの進化
による事業成長
SCM改革による
調達・供給能力の向上
SCM改革による
調達・供給能力の向上
加工会社の
ネットワーク化を含む
加工機能・供給能力の
強化
加工会社の
ネットワーク化を含む
加工機能・供給能力の
強化
コア事業の深化コア事業の深化
事業領域の拡大事業領域の拡大
白銅ネットサービス
の進化による
顧客基盤の強化・拡大
と利益率の向上
白銅ネットサービス
の進化による
顧客基盤の強化・拡大
と利益率の向上
成長領域の
拡大・営業強化
成長領域の
拡大・営業強化
海外事業の拡大海外事業の拡大
戦略実現のための
PDCA管理強化
戦略実現のための
PDCA管理強化
人材の拡充と
既存人材のレベルアップ、
エンゲージメント向上
人材の拡充と
既存人材のレベルアップ、
エンゲージメント向上
ガバナンスの強化ガバナンスの強化
企業価値向上のための
デジタル基盤強化
企業価値向上のための
デジタル基盤強化
1
2
3
4
5
6789
サステナビリティ経営の推進サステナビリティ経営の推進
経営課題と重点戦略方針
*詳細は2022年5月26日開示の「中期経営計画」をご参照ください
24
10

2024 © Hakudo Co., Ltd. All rights reserved.
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2016年
3月期末
2017年
3月期末
2018年
3月期末
2019年
3月期末
2020年
3月期末
2021年
3月期末
2022年
3月期末
2023年
3月期末
2024年
3月期
12月末
登録件数累計
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
2016年
3月期末
2017年
3月期末
2018年
3月期末
2019年
3月期末
2020年
3月期末
2021年
3月期末
2022年
3月期末
2023年
3月期末
2024年
3月期
12月末
他社在庫品
当社標準在庫品
25
重点戦略の実施状況(1)
【白銅ネットサービスご利用可能アイテム数】【白銅ネットサービスご利用登録社数推移(累計)】
(1)白銅ネットサービスの進化による顧客基盤の強化・拡大と利益率の向上

CSネットサービスの登録件数を含む
2023年7月より
オープンサイト化
ログインなしでの
価格見積が可能に
便利な新機能追加
「金属3Dプリンター造形
見積・注文」
「図面描画」
「材料取りアシスト」
ご利用企業様数

11,700
社様
ご登録ユーザー様数

23,500
名様

CSネットサービスの登録件数を含む

2023年12月末時点
当社標準在庫品

5,400
アイテム

他社在庫品(取寄せ)

78,700
アイテム

2023年12月末時点

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26
(2)成長領域の拡大
重点戦略の実施状況(2)
【成長領域の売上高指数の四半期推移】

2021年3月期1Qの売上高を基準とした売上高指数の推移
自動車
領域
自動車
領域
航空・宇宙
領域
航空・宇宙
領域
半導体
領域
半導体
領域
伊賀倉庫(三重県伊賀市)新設
ウォータージェット切断機・マシニング加工機
・ワイヤーカット機などの加工設備を集約
新規顧客獲得
金属3Dプリンターを契機に自動車関連の
新規顧客を獲得し、他商材の拡販も展開
専門部署による業界の集約
半導体関連の販売先を専門部署に集約し、
業界ナレッジを蓄積する仕組みを構築
50
100
150
200
250
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2021年3月期2022年3月期2023年3月期2024年3月期
半導体FPD製造装置自動(自動二輪)車航空・宇宙関連
2024年3月期3Q
売上高比率
36.2%
2024年3月期3Q
売上高比率
6.3%
2024年3月期3Q
売上高比率
4.6%

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6%
5%
8%
9%
10%
15%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
2019年
3月期
2020年
3月期
2021年
3月期
2022年
3月期
2023年
3月期
2024年3月期
第3四半期
予想
海外売上高海外向け売上高比率(実績)
27
単位:百万円

海外売上高は海外子会社売上高と海外子会社以外への本社輸出売上高の合計金額で算出
(3)海外事業の拡大
重点戦略の実施状況(3)
•2023年3月に当社の100%子会社であるHakudo USA Inc.が米国カリフォルニア州「West Coast
Aluminum & Stainless, LLC」の51%持分取得を行い子会社化し、100日間のPMI(事業統合)の
フェーズが終了し、事業拡大のフェーズに入った。
•第3四半期終了時点での海外売上高比率では、中期経営計画3年目(2025年3月期)の目標値である
白銅グループ海外売上高比率12%を前倒しで達成見込。
活動状況
海外事業の売上高と海外売上高比率の推移
販売品目の拡大
タイを中心に海外子会社でのEコマース事業の拡大を実施中。
東南アジアでは、ベトナムを中心に販売代理店パートナー経由の売上高拡大を目指す。
米国子会社での非鉄金属の輸入卸売・加工事業の拡大を準備中。またEコマース事業を開始予定。
出資・提携先の検討
米国・韓国・台湾を中心に、更なる投資先の検討及び訪問、協議を実施中。

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•ESG/SDGs経営委員会の下に設置した分科会の活動項目や目標に対して、現状までの取組み状況を
下表に記載。取組み状況などを取締役会に報告し、提言や助言を踏まえて活動中。
•環境に配慮したECO商品のラインナップ拡充や拡販などにより販売が増大。ECO商品の売上高の一部を
寄付することで社員の社会貢献意識も向上。
※1 2023年3月期~2025年3月期の3ヵ年間の社内におけるKPI28
サステナビリティ経営の取組状況(1/3)
2024年3月期第3四半期までの
取組状況
2025年3月期までの
KPI ※1
2025年3月期までの
活動目標
取組テーマ
マテリ
アリティ
滋賀工場への太陽光パネル設置工事開始
FIT非化石証書の購入
CDP(カーボン・ディスクロージャー・プ
ロジェクト)の開示対応
社用車における電気自動車の導入
CO₂排出量
2020年度比で①2030年度までに42%削減、
②2050年度までにカーボンニュートラル達
成に向け、具体的な削減策に着手する
CO₂排出量の削減
1.
環境負荷軽
減・気候変
動対応
配送網の再構築による効率化など配送効率改
善活動を実施
設備の待機電力削減
切削油リサイクルの施策を継続実施
消費電力量
運賃逓減率
廃棄物金額
製造部門消耗品費
配送効率改善・産業廃棄物削減・スクラップ
率低下などにより、天然資源の節約・枯渇抑
制、環境汚染抑制による社会貢献を実現する
製造効率の改善
ECO商品拡販とECO商品ラインナップ拡充
ECO商品販売重量
環境負荷の少ない商品(ECO商品等)を安定
供給することで、環境負荷に配慮した経営を
行うことで社会貢献を行う
環境配慮製品の強化
2.
責任ある
サプライ
チェーン
の構築
各取引先との覚書の取り交わし実施
グリーン調達ガイドラインの遵
守先との覚書取交件数
グリーン調達率
白銅独自のグリーン調達ガイドラインを、サ
プライヤーに遵守協力頂くことで、環境負荷
に配慮した経営を行うことで社会貢献を行う
グリーン調達の促進
CO₂排出を抑えた電力を使用した原材料を
基に製造された商品の導入準備
CO₂排出を抑えた”ECO63S四角棒”の販売開

グリーンアルミ調達先発掘
リサイクルアルミ調達先発掘
サプライヤーと協力し、CO₂削減に配慮した
施策を行うことで、サプライチェーン全体に
おけるCO₂削減を促進することで社会貢献を
行う
サプライヤーとの関係
強化
人権デューデリジェンスへの取組み開始
白銅グループ人権方針の制定
全従業員への教育実施
自社における人権ポリシーの策

サプライチェーン上のパートナーと協力し人
権に配慮した経営を促進する活動を行うこと
で社会貢献する
人権の尊重

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サステナビリティ経営の取組状況(2/3)
29
※1 2023年3月期~2025年3月期の3ヵ年間の社内におけるKPI
2024年3月期第3四半期までの
取組状況
2025年3月期までの
KPI ※1
2025年3月期までの
活動目標
取組テーマ
マテリ
アリティ
大学の研究室に訪問。協働可能な新規案件を
模索
産学協働検討案件数
日本のものづくりの発展や人材育成を支援す
ることで、次世代の技術の発展や人材育成に
貢献する
次世代への貢献
3.
社会への取
り組み
寄付型自動販売機の社内への設置拡充
社内の書籍を収集し古本募金を実施
地域社会、団体への貢献活動
持続可能な社会への貢献を行うことで、従業
員が誇りを持ち、社会から信頼される企業に
なる
社会への貢献
子育て、介護が原因で退職される従業員の防
止策の検討
福利厚生充実と従業員への浸透活動
スポーツクラブ利用促進のためのサポート実

職場巡視によるヒヤリハットの未然防止
離職率
有給取得率
男性の育休取得率
重大なヒヤリハット件数
従業員満足度の向上により、従業員各自の生
産性や顧客対応へのモチベーションを高め、
社会に与える影響力(社会貢献)、会社の業
績に与える影響力を高める
従業員満足度向上
4.
人材への投

女性管理職研修及び女性管理職育成研修の実
施検討
処遇面における公正性、透明性の確保
成果を出した従業員が、さらに挑戦できるよ
うに適切かつ公平な仕組みの検討
女性従業員比率
女性管理職比率
外国籍管理職比率
多様な人材を登用、活用することで組織の生
産性や競争力を高める
ダイバーシティの促進
人事評価の改訂案の決定
一人当たり教育費用
研修受講比率
業務上で必要な知識・スキルの提供。また知
識やスキルを身に着ける為の機会を提供する
社員教育の拡充

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サステナビリティ経営の取組状況(3/3)
※1 2023年3月期~2025年3月期の3ヵ年間の社内におけるKPI
30
2024年3月期第3四半期までの
取組状況
2025年3月期までの
KPI ※1
2025年3月期までの
活動目標
取組テーマ
マテリ
アリティ
コンプライアンス研修の実施
コンプライアンスにおける理解度チェックの
実施
コンプライアンス違反件数
ゼロ
ゼロ・トーレランスを目指し、教育を実施す

違反者ゼロ
5.
コーポレー
トガバナン

コンプライアンス教育の実施
情報セキリュティ教育の実施
教育動画を配信し、全従業員の遵守度向上を
推進
左記ポリシー、方針の対応状況
確認
各ポリシーの遵守
※現状のポリシー及び基本方針は以下の通り
・プライバシーポリシー
・コーポレートガバナンス基本方針
・サステナビリティ基本方針
・ディスクロージャー基本方針
・社内環境整備方針
ポリシー遵守状況確認
リスク評価ポイントの見直し
全社一斉の安否確認訓練実施
防災訓練実施
リスク評価ポイント
防災訓練等の実施数
事業リスク評価とBCP見直しを徹底。また、
災害が発生しても訓練・対策実施により、従
業員の安全確保と円滑に業務を再開する仕組
みを作る
事業リスク・災害への
対応強化
サンクスカードを導入し、従業員同士のコ
ミュニケーションを推進
ESG/SDGs関連のポスター・書籍・動画の配
布・配信
SDGsを絡めたビジネスプランの検討
ESG/SDGsの従業員定着率
(アンケートで調査予定)
エピソードコンテストの累計件

ESG/SDGsに関する啓蒙活動、イベントを行
うことで、会社としてESG/SDGsに対する意
識向上を目指す
社内浸透活動の推進
6.
ESG/SDGs
経営委員会
の社内浸透
活動
CO₂オフセット関連の商品・サービスを検討

新商品・新サービスの導入件数
新商品・新サービスの創出
商品・サービスの具現

7.
ESG/SDGs
に関連した
新商品・新
サービスの
創出

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コマ大戦とは、全国の製造業者が
本気で制作したコマを持ち寄って戦
うトーナメント式の大会です。各県で
高校生コマ大会も開催されています。
神奈川県高校生コマ大戦には白銅
が材料を支給して協賛するなど、日
本のモノづくりの発展のための活動を
行っています。
スーパーミニマムチャレンジとは、50cc
エンジンによる最速記録に挑戦する
プロジェクトです。米国ユタ州のボン
ネビルで毎年開催されています。
バイクには白銅が提供したアルミ材
も使用された2019年大会では世界
最速記録を更新しました。
最近では、3Dプリンター造形部品も
使用されています。
白銅は障がい者就労促進の一環と
して白銅ファームを運営しています。
神奈川県横浜市と埼玉県三郷市
に拠点を設け、2024年1月現在、
12名の従業員が在籍しており、葉
物野菜をメインに約30種類を栽培
しています。
収穫した野菜は、子ども食堂への寄
付や当社従業員に配布しています。
白銅ファーム白銅ファーム
スーパーミニマム
チャレンジ
スーパーミニマム
チャレンジ
コマ大戦コマ大戦
下町ボブスレー下町ボブスレー
下町ボブスレーは、大田区の小さな
町工場が中心となり、世界トップレ
ベルのソリを作り、産業のまち大田
区の「モノづくりの力」を世界に発信
するプロジェクトです。
下町ボブスレーの材料は白銅が無
償提供しており、製作されたボブス
レーは2023年1月の世界選手権
で19位の成績を残しました。
サステナビリティ経営の取り組み例
31
白銅は、モノづくりを通じた社会への貢献に加えて、自社農園による雇用創出など幅広
い活動を行っています。
※ 2024年1月末時点の情報を元に作成
(写真提供:国際ボブスレー連盟IBSF)

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32
■本資料における注意事項
この資料には、2024年2月現在の将来に関する前提・見通し・計画に
基づく予測が含まれています。世界経済・競業状況等に関わるリスクや
不安定要因により実際の業績が記載の数値と大幅に異なる可能性が
あります。
■お問合せ先
白銅株式会社 経営企画課
メールアドレス:hkdkeiki@hakudo.co.jp
ホームページ:www.hakudo.co.jp
■白銅公式SNSアカウントについて
弊社では、LINE、Facebookの公式アカウントを開設し、商品紹介や展
示会の出展案内などのお役立ち情報を定期的に発信しております。
以下のQRコードから、是非、お友だち追加をお願いします!
ご清聴ありがとうございました

次権利日優待利回り貸借区分前日終値
3月27日
(364日)
0.24%
(GL-9)
貸借銘柄2543円
優待関係適時開示情報
2024年3月期 第3四半期 決算説明資料(24/02/09)

優待基礎データ

3月

【300株】プレミアム優待クラブ 3000ポイント
市場価値:不明

利回り

利回り区分利回り(300株)
配当利回り0%
優待利回り0.24%
総合利回り0.24%

※優待利回りについて、市場価格が不明なものは比較のために公称価格に対して独自に係数をかけています。例えば、カタログギフトは0.6倍、食品は0.5倍、自社商品は0.4倍などとなっておりますので優待利回りについてはご参考までにご覧くださいませ

株数毎の必要金額

株数概算必要金額
300株約75万円
400株約100万円
500株約126万円
600株約151万円
1000株約251万円
2000株約502万円
3000株約753万円

一般信用関係データ

クロスコスト計算




計算株数 :
計算金額 :
計算日数 :

買建手数料:
買建金利 :
売建手数料:
貸株料金 :
プレミアム:
管理費等 :

手数料合計:

直近の一般信用在庫履歴(過去24時間)

Canvas not Supported/....
日興カブ楽天SBIGMO松井マネ

前回権利日の一般信用在庫(過去30日間)

Canvas not Supported/....
日興カブ楽天SBIGMO松井マネ

カブドットコム証券における過去1週間の抽選倍率

日付抽選対象在庫申込株数抽選倍率
過去2週間に抽選はありませんでした

カブドットコム証券における過去1週間のプレミアム料推移

Canvas not Supported/....

制度信用関係データ

理論逆日歩

逆日歩最大額:6240円(300株/1日/4倍)
逆日歩最大額:12480円(300株/1日/8倍)

直近の逆日歩履歴

日時逆日歩日数貸株超過規制
3月28日0円-日-
3月27日7.05円3日▲-66700株
3月26日0.05円1日▲-9700株
3月25日0.05円1日▲-8800株
3月22日0円1日▲-3200株

当該ページの情報については、情報の正確性のチェックはしておりませんため、誤った情報が表示されている可能性があります。このことについてご留意頂き、投資判断においてはご自身で再度情報の正確性をご確認いただきますようお願いいたします。


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