2117 日新製糖

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2026年3月期決算・中期経営計画説明会
2026年5月27日証券コード2117

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Agenda
2026年3月期決算及び2027年3月期予想
中期経営計画の進捗WELLNEO Vision 2027
財務戦略
（1） 2026年3月期決算
（2）2027年3月期予想
（1） 中期経営計画WELLNEO Vision 2027
（2） 重点戦略①: Food & Wellnessの事業拡大
（3） 重点戦略②: Sugarの基盤強化
（4）重点戦略③: 人的資本経営の推進
（5）重点戦略④:サステナビリティ経営の推進
（1） 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
（2）取組み①：ROIC経営の実践
（3）取組み②：キャッシュアロケーション
（4） 取組み③：株主還元
冒頭のご挨拶

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2026年3月期決算及び
2027年3月期予想

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（1）2026年3月期決算-概要-
2026年
3月期
2025年
3月期
前期比増減
2026年
3月期
公表予想
公表予想増減
金額変化率
金額
変化率
売上収益
112,90497,06915,83416.3%114,000
▲
1,095
▲
1.0%
Sugar96,71283,80012,91115.4%98,500
▲
1,787
▲
1.8%
Food ＆Wellness16,19213,2692,92222.0%15,5006924.5%
営業利益
10,3248,2062,11825.8%8,5001,82421.5%
Sugar11,0849,3231,76118.9%8,8002,28426.0%
Food&Wellness118
▲
16135
－
700
▲
581
▲83.0%
全社費用
▲
879
▲
1,100221
－
▲
1,000120
－
持分法による投資損益
▲
581252
▲
833
－－－－
税引前利益9,7648,5581,20514.1%8,5001,26414.9%
当期利益6,5085,74676113.3%5,90060810.3%
親会社の所有者に帰属する当期利益
6,4725,74672512.6%5,9005729.7%
（単位: 百万円）
⚫Sugarセグメントは、東洋精糖の連結により増益
⚫Food & Wellnessセグメントは、東洋精糖の連結や、前期に続きフィットネス事業において減損損失を計上したものの、
減損損失計上額が前期を下回ったことにより増益
※1） 砂糖生産設備の減損損失（37百万円）を含む※2） フィットネス事業と倉庫事業における減損損失（428百万円）を含む※3）一過性費用（688百万円）を含む
※1）
※2）
※3）

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1,761
▲40
132
42
221
8,206
10,324
2025年3月期精製糖事業等フードサイエンス事業フィットネス事業その他全社費用2026年3月期
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
（1）2026年3月期決算-業績要因分析（営業利益の増減理由）-
（単位: 百万円）
Sugar
•スクール会員数の増加（増益）
•のれん、固定資産の減損損失計上額の減少（増益（589→407））
•販売価格は海外原糖市況の下落により値下がり（減益）
•東洋精糖連結（増益）
Food & Wellness全社費用
•美浜バイオプラント稼働に伴う償却費等固定費の増加（減益）
•ツキオカフィルム：コスト上昇に対する売価への反映（増益）
•前期：東洋精糖に対するＴＯＢ
関連費用計上（増益）

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2026年
3月期
2025年
3月期
営業活動によるキャッシュ・フロー
10,7648,927
投資活動によるキャッシュ・フロー
▲4,707▲8,977
財務活動によるキャッシュ・フロー
▲11,039
2,986
現金及び現金同等物の増減額
▲4,983
2,935
現金及び現金同等物の期首残高
15,44512,509
現金及び現金同等物の期末残高
10,46115,445
（単位: 百万円）
⚫営業Ｃ/Ｆ10,764百万円の収入 ：税金等調整前当期純利益（9,764百万円）等
⚫投資Ｃ/Ｆ4,707百万円の支出：固定資産の取得（4,560百万円） 等
⚫財務Ｃ/Ｆ11,039百万円の支出 ：短期借入金の純減額（5,800百万円）、配当金の支払（3,588百万円）等
▍2026年3月期の概況
（1）2026年3月期決算-キャッシュ・フロー計算書-

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2026年
3月期末
2025年
3月期末
増減
流動資産
40,83547,051
▲6,216
非流動資産
64,99263,5331,458
資産合計
105,827110,585
▲4,757
流動負債
24,55832,009
▲7,450
非流動負債
4,0713,98982
資本
77,19774,5862,610
負債・資本合計
105,827110,585
▲4,757
（単位: 百万円）
（1）2026年3月期決算-財政状態計算書-
▍前期末比の概況
⚫流動資産 ：短期借入金の返済（5,800百万円）等により現金及び現金同等物が減少
⚫非流動資産 ：設備更新により有形固定資産が増加
⚫流動負債 ：短期借入金が減少
⚫資本 ：親会社所有者に帰属する当期利益（6,472百万円）、配当金の支払（▲3,587百万円）

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•１ポンド当たり18セント台後半で始まり、今期最高値となる19セント台半ばまで上昇
•その後、米国の関税政策発表による世界景気に対する不透明感や、主要生産国の増産見込み等から今期最安値となる13セント台半ばまで
下落したものの、中東情勢悪化による原油価格の上昇等に伴い、15セント台半ばまで上昇し当連結会計年度を終了
135
140
145
150
155
160
165
170
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
20.00
21.00
22.00
2025/42025/72025/102026/1
70
90
110
130
150
170
190
210
0
5
10
15
20
25
30
2021/42022/42023/42024/42025/4
為替相場
TTS（円）
ＮＹ市場粗糖先物相場当限
（清算値）
（セント/ポンド）
セント/ポンド
円/ドル
ＮＹ市場粗糖先物相場当限
（清算値）
（セント/ポンド）
為替相場
TTS（円）
2026年３月期の状況
セント/ポンド
円/ドル
円/kg
最近５か年の状況
売戻価格
（円/kg）
（1）2026年3月期決算-市況動向-

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（2）2027年3月期予想-概要-
2027年
3月期
2026年
3月期
前期比増減
金額変化率
売上収益110,000112,904
▲
2,904
▲
2.6%
Sugar94,50096,712
▲
2,212
▲
2.3%
Food & Wellness15,50016,192
▲
692
▲
4.3%
営業利益9,20010,324
▲
1,124
▲
10.9%
Sugar9,60011,084
▲
1,484
▲
13.4%
Food&Wellness600118481405.6%
全社費用
▲
1,000
▲
879
▲
120
－
税引前利益9,4009,764
▲
364
▲
3.7%
当期利益6,5006,508
▲
8
▲
0.1%
親会社の所有者に帰属する当期利益6,5006,472270.4%
（単位: 百万円）
⚫Sugarセグメントは、採算を重視した経営に努めるものの、
中東情勢の悪化によるエネルギーや包材、物流費などのコスト上昇影響が大きく減益
⚫Food & Wellnessセグメントは、前期にフィットネス事業で減損損失を計上したため増益

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▲1,484
▲160
600
41
▲120
10,324
9,200
2026年3月期精製糖事業等フードサイエンス事業フィットネス事業その他全社費用2027年3月期
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
（2）2027年3月期予想-業績要因分析（営業利益の増減理由）-
（単位: 百万円）
Sugar
•会員数は増加傾向（増益）
•スクール事業の強化（増益）
•前期：のれん、固定資産の減損損失（増益）
•採算を重視した販売（増益）
•エネルギーや包材、物流コストの上昇を見込む（減益）
•DX投資他固定コスト増（減益）
Food & Wellness全社費用
•美浜バイオプラント稼働による固定費増（減益）
•包材コストの上昇を見込む（減益）

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中期経営計画の進捗
WELLNEO Vision 2027

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（1）中期経営計画WELLNEO Vision 2027 -定量目標-
2026年3月期
2027年3月期
（予想）
2028年3月期
（計画）
（予想）（実績）
営業利益+ 持分法による投資損益
8,5009,7429,50010,100
Sugar
8,80010,7389,8009,900
Food ＆Wellness
700
▲117
7001,500
全社費用
▲1,000▲879▲1,000▲1,300
親会社の所有者に帰属する当期利益
5,9006,4726,5007,000
ROE
（株主資本コスト 2026年3月期:6.0％）
8%8.6%8.3%9%
（単位: 百万円）
⚫SugarセグメントとFood＆Wellnessセグメントの両輪で“Well-being”を実現すべく、両事業の強化・拡大を図る
⚫2028年3月期の計画（ROE 9%・親会社の所有者に帰属する当期利益70億円）の達成に向けて、順調に進捗中
⚫2028年3月期のSugarセグメントとFood & Wellnessセグメントの営業利益+持分法による投資損益の計画を変更
※1） 一過性費用（458百万円）を含む※2） フィットネス事業における減損損失と一過性費用（694百万円）を含む
※1）
※2）

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（1）中期経営計画WELLNEO Vision 2027 -重点戦略-
Food＆Wellnessの事業拡大
◼フローラデザイン素材とポリフェノール素材の
積極拡大
◼統合シナジー効果の拡大
◼M&Aを通じたフードサイエンス事業の成長
Sugarの基盤強化
人的資本経営の推進サステナビリティ経営の推進
◼統合シナジー効果の拡大
◼業界再編に応じて、更なる基盤拡充策の推進
◼おいしさと健康の両立に役立つ
製品・サービスの提供
◼気候変動対策、資源の有効利用
◼安全・安心の提供、人権尊重
◼“挑戦”を促す人事施策の実施
◼従業員のエンゲージメント最大化と“Well-being”実現
◼人材の多様性確保とオープンな組織風土の醸成
⚫4つの重点戦略の推進により、“Well-being”の実現を目指す
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ヒト向け
機能性食品素材
モノ向け
食品添加物
ー人間の健康をサポートーー食品の品質を改善ー
素
材
製
造
加
工
フローラデザイン
素材
ポリフェノール
素材
医薬・
化粧品素材
高甘味度
甘味料
糖由来
甘味料
糖由来素材・糖転移技術
（当社コア領域）
（2）重点戦略①
Food＆Wellnessの事業拡大
フードサイエンス事業の概要
ツキオカフィルム製薬
製剤・加工機能
（可食フィルム）
製剤・加工機能
（混合・造粒）
ツルヤ化成工業美浜バイオプラント・東洋精糖千葉工場
製造機能
（酵素処理・精製・造粒）

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⚫2026年10月に機能性素材組織を本部へ格上げし、グループの知見を効果的に結集できる組織体制とする
⚫拠点を集約し、効率的組織運営を実施⇒第一弾として26年度中に東洋精糖のR&D組織を美浜バイオプラントに移管予定
（2）重点戦略①
Food＆Wellnessの事業拡大
機能性素材事業の新組織体制構築
新組織体制の構築
•機能別4部＋1室体制
•品質保証・生産技術領域は、全社組織と連携して対応
戦略企画部
営業部
研究開発部
生産部
新工場プロジェクト推進室
機能性素材本部
人員数
約30 ⇒80名（予定）
直近実施した主な施策
CI設備増強完了
•CI（サイクロデキストラン）の増産に向け、
千葉工場内美浜バイオプラントに
設備設置完了
•沖縄ラボからの生産移管を進め、
2026年4月から本格稼働開始
各種研究成果
•2026年4月にCI（サイクロデキストラン）の機能性表示食品
としての届出が正式に受理
•CI（サイクロデキストラン）に関連する特許3件が成立
➢CIの抗う蝕効果（砂糖との相乗効果）
➢CI×キシリトール等の歯垢形成抑制の相乗効果
➢CIの悪玉菌抑制効果

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⚫製造能力の拡張、供給安定化、人員体制の効率化を企図し、機能性素材の製造拠点の整備を実施
（2）重点戦略①
Food＆Wellnessの事業拡大
機能性素材の製造拠点整備
千葉県
沖縄県
•現千葉工場は、製造能力が限界に達していることから、
千葉県佐倉市に新工場を建設中（2027年4月に稼働開始予定）
•生産能力は現千葉工場比で約2～3倍に拡張
•現千葉工場の各種機能は新工場及び美浜バイオプラントへの
移管を順次進める
東洋精糖新工場建設
•2025年4月にガラクトオリゴ糖の生産を開始
•2026年4月にCIの生産を沖縄ラボから移管し、生産能力を
約10倍に拡張
•沖縄ラボについては研究開発用途での活用を検討
美浜バイオプラント
美浜バイオプラント（千葉市）
東洋精糖新工場（佐倉市）
東洋精糖千葉工場（市原市）
沖縄ラボ（うるま市）
CI（サイクロデキストラン）
生産移管（26年度）
ポリフェノール素材
生産移管（27年度）
一部設備移管
（27年度以降）

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日本を「糖」を起点とする機能性素材・技術の先進国にする
むくみ防止口腔ケア
血流改善
保水性向上
物性改善
退色防止果汁感向上
ヒ
ト
モ
ノ
糖
砂糖
糖転移
技術
糖由来
機能性
素材
（2）重点戦略①
Food＆Wellnessの事業拡大
フードサイエンス事業の目指す姿
機能性食品素材市場：約2,500億円（素材ベース）
食品添加物市場：約1兆3,000億円（素材ベース）
例）ポリフェノール×オリゴ糖による
腸内環境の変化・改善を促進
⇒腸管バリア機能の向上等、全身の健康に寄与
ポリフェノール類ポリフェノール代謝物
①抗菌作用
良好な腸内環境
③腸管バリア機能向上
②ポリフェノール
分解・代謝
善玉菌
悪玉菌
日和見菌
糖由来素材・技術の深堀
顧客のニーズに合わせた
ヒト・モノへの機能性を提供
フローラデザイン素材と
ポリフェノール素材の掛け合わせ
（出典）Foods & Food Ingredients J. Jpn., Vol231, No., 2026

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⚫国内の砂糖消費量は過去25年間で約20%減少、それに伴い製糖メーカー数・工場数ともに約半数まで再編が進む
⚫現10工場の内、5工場が当社生産拠点（一部共同生産工場）であり、業界再編を通じて、安定供給体制を強化
229
万ﾄﾝ
181
万ﾄﾝ
国内砂糖業界過去推移
2025年
（砂糖年度）
2000年
（砂糖年度）
砂糖消費量
製糖メーカー数
製糖工場数
18
社
9
社
19
工場
10
工場
※1） 農林水産省「砂糖及び異性化糖の需給見通し」資料中の「総需要量」
※2）3）当社調べ（2026年4月1日現在）
全5工場による安定供給体制の強化
（3）重点戦略②
Sugarの基盤強化
※1）
※2）
※3）
製糖工場マップ
中部工場（愛知）
九州工場（宮崎）
関西工場（大阪）
太平洋製糖（神奈川）
新東日本製糖（千葉）
千葉工場（千葉）
関西製糖（大阪）
神戸工場（兵庫）
関門製糖（福岡）
福岡工場（福岡）
当社自社工場
他社工場
共同生産工場※赤色は当社比率

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生販最適化によるシナジー拡大
（3）重点戦略②
Sugarの基盤強化
営業利益貢献
約12億円
全5工場の最適化による
シナジーを更に追求
基幹システム統合によるオペレーション効率化
生産
調達販売
物流
•業務用の規格・マーク統一
•糖種/荷姿別での生産拠点の
見直し
•購買窓口統一による物量を
活かした調達力強化
•最適なデリバリー・在庫計画
によるコスト削減
•販売体制の最適化
•付加価値製品の販売拡大
（クロスセル）
•配送車の共用、共同配送
•出荷拠点変更（近距離輸送
への切替）によるコスト削減
•保管の効率化
⚫2年間で約12億円（営業利益）のシナジーを実現。全5工場の最適化により、残り期間で更なるシナジーの拡大を追求する

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（4）重点戦略③人的資本経営の推進
⚫社員の挑戦を事業成長へつなげ、統合シナジーの最大化と新たな価値創出を実現する人的資本経営を推進
多様な人材から
選ばれる企業へ
One WELLNEO
挑戦する文化の醸成
人材マネジメント
個の成長・自律の促進
データドリブン経営
人的資本の可視化
３つの施策
新理念への共感醸成とサーベイ
による組織課題の可視化
挑戦を称賛する文化の定着と
高エンゲージメント組織の実現
1on1定着による対話促進。
公募制を通じた手を挙げ文化の醸成
DE&I推進による多様な人材の
確保。個の成熟による事業強化
人的資本データの基盤整備
（タレントマネジメントシステム導入）
スキル体系構築によるキャリア
パス整備と人材構成の可視化
2024～25年度実績
2026～27年度計画
⚫主要KPI（2025年度実績）
女性管理職比率男女賃金格差男性育児休業取得率
8.6％78.2％100％
24年度7.0％24年度79.1％24年度84.6％
エンゲージメントスコア
30年度
25%
30年度
改善
30年度
100%
3.6
23年度3.5
30年度
5.0満点
目標4.0以上

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（5）重点戦略④サステナビリティ経営の推進
⚫全社横断的な推進体制へ
分科会による取組
社会課題への対応
・業務執行部門と手挙げメンバーの協働によるマテリアリティに対する取組強化
・各分科会では、2030年度までの中期目標を立て、目標達成に向けた行動プランを策定
・事業上の人権リスク低減サプライヤーアンケートの準備（2026年度実施予定）
・気候変動問題への取組2030年度CO2排出量４６％削減（2013年度比Scope1,2）
・気候変動問題への取組2050年度カーボンニュートラルの実現

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財務戦略

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▍方針・取組み
⚫株主資本コストを超える水準のROEを今後も継続的に実現するため、多角的な施策を実行
（1）資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
1.2
14.5
0
10
20
30
40
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
2022年3月期2023年3月期2024年3月期2025年3月期2026年3月期
PBRPER
経営統合
8.6%
7.7%
6.0%
5.6%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
2022年3月期2023年3月期2024年3月期2025年3月期2026年3月期
ROEROIC
株主資本コスト
WACC
▍各種指標の推移
日新製糖
ウェルネオ
シュガー
PBR/倍
PER/倍
◼資本効率を意識した経営の追及
•ROIC経営の実践
•投資管理の高度化（ポートフォリオの見直し）
◼成長分野への積極投資、高水準の株主還元の維持
•最適なキャッシュアロケーションの検討
◼資本コストの低減、財務健全性の確保
•最適資本構成に向けた有利子負債の活用
•発行体格付「A－」以上の維持（株式会社格付投資情報センター）
•IR施策の拡充（情報発信や機関投資家との面談頻度向上等）

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（2）取組み①ROIC経営の実践
⚫ROIC・関連指標（主要KPI含む）を定期的に確認し進捗を協議。社内での啓蒙活動等、ROIC経営の浸透施策を推進中
ROIC（%）
税引後
営業利益（%）
貢献利益（円/kg）
固定費（円/kg）
その他（円/kg）
販売価格
原料費
エネルギーコスト
その他変動費
固定加工費
販管費
その他固定費
投下資本
（回転率・回転期間）
棚卸資産
売掛金
現預金
その他
棚卸資産
（原材料）
棚卸資産
（製品・仕掛品）
売掛金
主要KPI
•Food & WellnessセグメントでのKPI検討
•在庫最適化に向けた協議を通じ、具体策の検討・実行
•社内啓蒙活動の継続実施
▍今後の展開
▍取組み内容
SugarセグメントのROICツリー作成
•２０２５年度から四半期ごとに作成
•取締役会・経営会議にて協議
主要KPIの設定
•営業利益に関するKPIを設定
•投下資本の重点課題は在庫の最適化と設定
社内説明会の実施
•社内の理解度向上のため、役員・社員問わずROICの
意義・現場指標との繋がりを説明

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（3）取組み②キャッシュアロケーション
▍2期間累計実績
▍4期間累計（中計作成時）▍3期間累計見込み
営業CF
279億円
約350～400
億円程度
キャッシュインキャッシュアウト
投資
197億円
配当
110億円
約270～420
億円程度
約130億円
見込み
その他
現預金減
営業CF
配当
⚫2期間（2025年3月期・2026年3月期）累計のキャッシュ・フローは、概ね中計通りに推移
⚫残りの投資枠は、フードサイエンス事業の成長に向けたM&Aを中心とした成長投資に積極的かつ戦略的に活用
⚫成長投資の資金は、借入金で賄うことを想定
約50～150
億円程度
資金調達
資産見直し
資金調達・
資産見直し
26億円
資金調達・
資産見直し
19億円
営業CF
197億円
配当
69億円
投資
150億円
※1）
現預金減
その他
キャッシュインキャッシュアウトキャッシュインキャッシュアウト
投資
※1） 東洋精糖株式取得76億円、固定資産取得73億円を含む

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（4）取組み③株主還元
連結配当性向（DPR）60％、または親会社所有者
帰属持分配当率（DOE）3％のいずれか大きい額を
基準に配当
配当方針
119円
（基準：DPR60％）
2027年3月期
1株当たり年間配当額
（予想）
⚫中長期的に親会社所有者帰属持分の当期利益率（ROE）向上を図り、成長投資と株主還元充実を両立
⚫配当に加え、当社株式への投資魅力を一層高めるため、株主優待として、継続保有期間に応じて自社製品を贈呈
70円
119円
102円
102円
119円
33円33円
46円46円
54円
60円
34円
37円
56円56円
65円
59円
86.3%
182.8%
60.5%
60.0%
60.3%
60.0%
0%
50%
100%
150%
200%
0円
20円
40円
60円
80円
100円
120円
140円
2022年3月期2023年3月期2024年3月期2025年3月期2026年3月期2027年3月期（予想）
期末配当金額
中間配当金額
配当性向
（7円）
記念配当
67円
株主優待
配当
保有期間
3年未満3年以上
優待内容
1,000円相当
の自社製品
2,000円相当
の自社製品
（2025年度の株主優待品）
※上段３品が1,000円相当（保有期間３年未満）。
2,000円相当は上段３品に下段４品を追加
（保有期間３年以上）。

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Appendix

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経営理念
⚫昨年度に再整備したPVVの下、持続的な成長と、中期経営計画WELLNEO Vision 2027の達成を目指す

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✓母乳に含まれるオリゴ糖で整腸作用や
生活習慣病の予防が期待される
ガラクトオリゴ糖
✓世界で当社のみが製造する口腔ケアの
できるオリゴ糖
CI（サイクロデキストラン）
✓柑橘類に含まれ、血流の改善やむくみの
低減に作用する
ヘスペリジン
✓蕎麦やエンジュに含まれ、毛細血管の
強化、眼精疲労の軽減に寄与
ルチン
✓果物や野菜等に含まれるオリゴ糖で
善玉菌を増やす効果がある
フラクトオリゴ糖
✓フラクトオリゴ糖の一種で、腸内環境の
改善効果や炎症抑制作用がある
ケストース
✓植物に微量に含まれる成分で、美白や
保湿に効果がある
グリセリルグルコシド
✓柑橘類からとれるポリフェノールで、
果汁感の向上や甘酸味の改善に寄与
ゆずポリフェノール
⚫東洋精糖が保有する素材が加わり、食品・飲料用途の他、医薬部外品や化粧品、健康食品素材のラインアップが拡充
⚫今後はヒトの健康に訴求する機能性食品素材としての用途だけではなく、モノの物性や呈味を改善する食品添加物としての
機能を掛け合わせてユーザーの幅広い機能性ニーズに対応し、事業規模拡大を目指す
機能性素材のラインアップ

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ウェルネオシュガー
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03-3668-1246