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2027年３月期 第１四半期
決算説明会
2026年８月14日
証券コード：４２９９東証スタンダード市場
代表取締役社長 高田賢司

© HIMACS,Ltd. All Rights Reserved.
目次
1
１.2027年３月期 第１四半期 ハイライト
２.2027年３月期 第１四半期 決算概要
３.中期経営計画『Re:Growth2028』
４.2027年３月期 業績予想
５.Ａｐｐｅｎｄｉｘ

2027年３月期 第１四半期 ハイライト
2

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2027年３月期 第１四半期 ハイライト
売上高
５,１２４百万円
3
売上高
営業利益率
４.５％
エンドユーザー
売上高比率
３７.６％
モニタリング指標の状況
（2027年３月期 第１四半期）
対中間期業績
予想進捗率
５２.２％
対通期業績
予想進捗率
２５.６％

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2027年３月期 第１四半期 ハイライト
4
ＡＩの活用状況
現場での
ＡＩ活用事例
ＡＩ関連技術の
研究・調査
社内勉強会
技術イベント
知見の
集約
ＡＩ駆動開発
フレームワークの高度化
ＡＩプロダクトの開発※
提
案
機
会
の
増
加
営
業
プ
ロ
セ
ス
へ
の
Ａ
Ｉ
活
用
Ａ
Ｉ
案
件
の
増
加
※開発事例
システム基盤構築プロセスの自動化に向け、顧客要件や設計情報に基づいて構築
に必要な設定情報を自動生成し、構築工程まで連携するＡＩプロダクトを開発。
現在、提案活動を積極的に実施中。
ＡＩ人材の育成

2027年３月期 第１四半期 決算概要
5
※
当社は株式会社コアソフト（コアソフトと表記）を子会社化し、当期より連結対象
としております。

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2027年３月期 第１四半期 決算概要
（百万円）
・売上高は、受注高が堅調だったことやコアソフト取得の効果等により
事業規模拡大が進展し、前年同期比１５％の増収
・利益面は、持続的な成長に向けた投資の先行により費用が増加し、
営業利益を抑制したことから（詳細後述）、四半期純利益は
前年同期比７％の減益
損益計算書
2026/3期 第１四半期
2027/3期 第１四半期
比較増減
（構成比）（構成比）（額）（率）
売上高
４,４５４100.0
%
５,１２４100.0
%
＋670＋15.0
%
売上原価
３,５７３80.2
%
４,０７４79.5
%
＋501＋14.0
%
売 上 総 利 益
８８１19.8
%
１,０４９20.5
%
＋168＋19.1
%
販管費
６４６14.5
%
８１７16.0
%
＋171＋26.5
%
営業利益
２３５5.3
%
２３２4.5
%
▲3▲1.2
%
経常利益
２３７5.3
%
２３４4.6
%
▲3▲1.3
%
四半期純利益
１６１3.6
%
１４９2.9
%
▲11▲7.0
%
6
総括

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2027年３月期 第１四半期 決算概要
ＳＳＳ:システム・ソリューションサービス
（システムの企画／設計・開発フェーズ）
サービス分野別売上高
サービス分野
2026/3期 第１四半期
2027/3期 第１四半期
比較増減
（構成比）
（構成比）
（額）（率）
ＳＳＳ
1,683
（37.8
%
）
１,５６７
（30.6
%
）
▲116
▲6.9
%
ＳＭＳ
2,771
（62.2
%
）
３,５５７
（69.4
%
）
+786
+28.4
%
合計
4,454５,１２４
+670
+15.0
%
（百万円）
ＳＩｅｒ向け開発案件がメンテナンス
フェーズへ移行したこと等により前年
同期比約７％の減少
受注高が順調に伸長したことに加え
コアソフトの寄与、ＳＩｅｒ向け案件の
拡大等により前年同期比約２８％の増加
7
システム・ソリューションサービス
システム・メンテナンスサービス
ＳＭＳ:システム・メンテナンスサービス
（システム稼働後のメンテナンスフェーズ）

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2027年３月期 第１四半期 決算概要
8
顧客別・業種別売上高
2026/3期
第１四半期
（構成比）
2027/3期
第１四半期
（構成比）
増減率
金融 小計
2,950３,２７６
＋11.1
%
（66.2
%
）（63.9
%
）
■
銀行
697７１４＋2.4
%
■
証券
213３１２＋46.6
%
■
保険
1,383１,５１０＋9.2
%
■クレジット
658７４０＋12.6
%
非金融 小計
1,504１,８４７
＋22.8
%
（33.8
%
）（36.1
%
）
■
公共
323３７６＋16.2
%
■
流通
261２３６▲9.5
%
■
その他
920１,２３６＋34.3
%
合計
4,454５,１２４＋15.0
%
2026/3期
第１四半期
（構成比）
2027/3期
第１四半期
（構成比）
増減率
ＳＩｅｒ小計
3,087３,１９９
＋3.6
%
（69.3
%
）
（62.4
%
）
■
金融
2,059 ２,１８３＋6.0
%
■
非金融
1,028１,０１７▲1.1
%
エンド
ユーザー小計
1,367１,９２４
＋40.8
%
（30.7
%
）
（37.6
%
）
■
金融
891１,０９４＋22.7
%
■
非金融
476８３１＋74.6
%
合計
4,454５,１２４＋15.0
%
（百万円）
（百万円）
エンドユーザー売上高は食品メーカー
（非金融分野）案件やコアソフト取得等
により前年同期比約４１％の増加
流通向けを除く全業種が増加した結果、
非金融分野はＩＴ企業案件（その他）の
拡大等により前年同期比約２３％の増加
顧客別（ＳＩｅｒ／エンドユーザー）
業種別（６業種）

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2027年３月期 第１四半期 決算概要
235
232
2026/3期 第1四半期
2027/3期 第1四半期
売価改善等
のれん償却
▲139
＋84
ビジネスパートナーの
単価及び人件費ＵＰ
▲13
（百万円）
営業利益変動分析
9
増収影響
＋89
人材及び
セキュリティ投資等
▲24
案件規模の拡大や売価改善等により収益性の向上が進んだものの、将来の
成長に向けた人材投資やビジネスパートナー活用に伴う費用増加、のれん
償却等により、営業利益は前年同期並みの水準
変動要因の分析
増益要因：＋１７３
減益要因：▲１７６

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2027年３月期 第１四半期 決算概要
受 注 高受 注 残 高
2026/3期
第１四半期
2027/3期
第１四半期
増減率
2025/6末
2026/6末
増減率
（構成比）
（構成比）
（構成比）
（構成比）
1,672１,４６８
▲12.2
%
1,238９９４
▲19.7
%
（39.8
%
）（31.2
%
）（38.2
%
）（29.3
%
）
2,525３,２３７
＋28.2
%
1,999２,３９９
＋20.0
%
（60.2
%
）（68.8
%
）（61.8
%
）（70.7
%
）
合計
4,198４,７０５
＋12.1
%
3,236３,３９３
＋4.9
%
（百万円）
受注高及び受注残高の状況
顧 客 別
Ｓ Ｉ ｅ ｒ
（前期差）
1,748百万円
（＋14百万円）
業 種 別
非金融向け
（前 期 差）
1,074 百万円
（＋108 百万円）
1,502
1,645
1,734
1,748
0
1,000
2,000
3,000
4,000
2025/6末2026/6末
（百万円）
966
1,074
2,270
2,319
2025/6末2026/6末
受注残高の内訳
金 融 向 け
（前 期 差）
2,319 百万円
（＋49百万円）
ｴﾝﾄﾞﾕｰｻﾞｰ
（前期差）
1,645百万円
（＋143百万円）
10
ＳＳＳ
システム・ソリューションサービス
ＳＭＳ
システム・メンテナンスサービス

中期経営計画『Re:Growth2028』
11

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中期経営計画『Re：Growth2028』
目 指 す 企 業 像（長 期 ビ ジ ョ ン）
長期ビジョンと中期経営計画『Re：Growth2028』
価値共創企業...顧客と共に何を創るかを定義し、価値を創出し続ける企業
上流工程から関与する高収益モデルへの転換
12
中期経営計画『Re：Growth2028』
・事業環境の変化に対応するため、長期ビジョンの達成時期を固定せず、
持続的な成長に向けた起点の３年間
・将来の収益成長に向けた投資フェーズ
・「安定的な収益基盤の拡大」「新たな成長領域への挑戦と創出」の両輪
経営基盤整備と事業構造の転換を図り『再成長』へ
「事業規模拡大」と「収益性の向上」

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中期経営計画『Re：Growth2028』
経営戦略の全体像
４.ＥＳＧ戦略
１.事業戦略
経営サイクル
３.投資戦略
２.人材戦略
13
・インテグレーション事業による安定成長
・ソリューション事業による新たな価値創出
・ＡＩが成長戦略の中核（後述）
⇒全案件でのＡＩ駆動開発の推進
⇒ＡＩソリューションの事業化
・事業戦略を支える基盤
・「ＡＩを使い倒すエンジニア集団」の実現
に向けた人材育成と人材確保を強化
・マテリアリティを特定し、環境・社会・
ガバナンスの観点から、持続可能な
企業経営を推進
・企業価値を支えるガバナンスの強化
・戦略を実現するために３年間で約５０億円
の成長投資
・重点投資分野
「ＡＩ」「人的資本」「Ｍ＆Ａ」
※ 各戦略の詳細は５.Ａｐｐｅｎｄｉｘに掲載

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中期経営計画『Re：Growth2028』
全 て の 案 件 を Ａ Ｉ 駆 動 開 発 へ 転 換
14
目標①
※ 開発工程の一部または複数の工程にまたがりＡＩを活用する開発手法
※
・既存ソリューションの事業拡大
・新規ソリューションの企画と開発
自 社 Ａ Ｉ ソ リ ュ ー シ ョ ン の
開発と展開
・技術蓄積と標準化
・社内共有と他案件展開
Ａ Ｉ 駆 動 開 発 の 全 社 展 開
長期ビジョン実現に向けた重点施策
ＡＩソリューションの事業化
目標②
本中期経営計画の中核【ＡＩの活用】

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中期経営計画『Re：Growth2028』
キャッシュアロケーション
・手元資金と営業ＣＦ（３年間累積）でＭ＆Ａ等
の成長投資を実施
・株主還元で資本効率を改善
手元資金
約９０億円
営業ＣＦ
ＦＹ２６～ＦＹ２８
約３０億円
株主還元
約２０億円
成長投資
約５０億円
Ｍ＆Ａ
ＡＩビジネス拡大
運転資金
約５０億円
【キャッシュアロケーション】
【バランスシート構造】
・成長投資と株主還元で現預金の規模を最適化
・無借金経営で財務の健全性維持
・経営の自由度を保ち将来のリスクに備える
現預金
諸資産
諸負債
（有利子負債ゼロ）
自己資本
15

2027年３月期 業績予想
16

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2027年３月期 業績予想
17,357
18,066
18,216
20,000
1,719
1,807
1,562
1,200
1,730
1,821
1,583
1,220
1,184
1,293
1,141
780
0
1,000
2,000
3,000
0
8,000
16,000
24,000
【業績推移】
■売上高（左メモリ）
●営業利益（右メモリ）
■経常利益（右メモリ）
◆当期純利益（右メモリ）
2026/3期
実績
2027/3期
予想
増減率
売上高
18,216２０,０００
＋9.8
%
営業利益
1,562１,２００
▲23.2
%
（利益率）
（8.6
%
）
（6.0
%
）
経常利益
1,583１,２２０
▲22.9
%
（利益率）
（8.7
%
）
（6.1
%
）
当期純利益1,141７８０
▲31.6
%
（利益率）
（6.3
%
）
（3.9
%
）
１株当たり
当期純利益
101円60銭７４円５１銭
－
2027/3
（予）
（百万円）
（百万円）
（百万円）
2024/32025/32026/3
業績予想と業績推移
17
【業績予想】

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2027年３月期 業績予想
42.7%
40.3%
45.3%
68.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
0.0
25.0
50.0
2024/32025/32026/3
2027/3（見込）
配当性向
記念配当
５円
基
本
方
針
中長期的な企業価値向上を最重要課題と位置づけ、その実現に向け、成長投資を基軸としつつ、
株主還元と財務健全性を両立する
「安定的かつ適正な利益還元の継続」「連結配当性向４０％を目安」
【株主優待制度】
・優待内容
保有株式数に応じて社会貢献型ＱＵＯカード
※
を贈呈
・対象株主様
毎年３月31日現在の株主名簿に記載又は記録された
当社株式100株（１単元）以上を保有する株主様
保有株式数
優待内容（ＱＵＯカード ）
100株以上200株未満1,000円
200株以上600株未満2,000円
600株以上1,000株未満3,000円
1,000株以上4,000円
【１株当たり配当金／配当性向推移】
40％
１株当たり ５１円（前年４６円より５円増配）
【内訳】中間２８円（うち創立５０周年記念配当５円） 期末２３円
2027年３月期
年 間 配 当 金
21.5円
22.0円23.0円
22.0円
23.0円
23.0円23.0円
28.0円
43.5円
45.0円
46.0円
51.0円
中
間
期
末
※公益社団法人国土緑化推進機構「緑の募金」への寄付
配当の状況
18

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19
お知らせ①
コーポレートサイトのリニューアル

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お知らせ②
20
対談動画公開中

Ａｐｐｅｎｄｉｘ
21

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Ａｐｐｅｎｄｉｘ
連結四半期推移（売上高・営業利益）
（百万円）
（百万円）
売上高営業利益
■当 期：2027年3月期
■前 期：2026年3月期
■前々期：2025年3月期
22
4,327
4,454
5,124
4,489
4,495
4,510
4,522
4,740
4,745
0
3,000
6,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
301
235
232
503
447
507
446
495
435
0
300
600
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期

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Ａｐｐｅｎｄｉｘ
2,766
2,771
3,557
2,818
2,854
2,797
2,911
2,852
3,070
0
2,000
4,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
1,561
1,683
1,567
1,671
1,641
1,713
1,611
1,888
1,676
0
2,000
4,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
連結四半期推移（サービス分野別売上高）
（百万円）（百万円）
システム・ソリューションサービス
（ＳＳＳ）
システム・メンテナンスサービス
（ＳＭＳ）
23
■当 期：2027年3月期
■前 期：2026年3月期
■前々期：2025年3月期

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Ａｐｐｅｎｄｉｘ
2,877
2,950
3,276
3,020
2,965
3,039
2,898
3,162
3,100
0
2,000
4,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
1,450
1,504
1,847
1,469
1,530
1,471
1,624
1,578
1,645
0
2,000
4,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
連結四半期推移（業種別売上高）
（百万円）
（百万円）
金融
非金融
24
■当 期：2027年3月期
■前 期：2026年3月期
■前々期：2025年3月期

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Ａｐｐｅｎｄｉｘ
1,238
1,367
1,924
1,355
1,457
1,356
1,484
1,401
1,844
0
2,000
4,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
3,090
3,087
3,199
3,134
3,038
3,154
3,038
3,339
2,901
0
2,000
4,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
連結四半期推移（顧客別売上高）
（百万円）
（百万円）
ＳＩｅｒ
エンドユーザー
25
■当 期：2027年3月期
■前 期：2026年3月期
■前々期：2025年3月期

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Ａｐｐｅｎｄｉｘ
4,270
4,198
4,705
4,773
4,650
4,167
4,372
5,124
5,316
0
3,000
6,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
3,167
3,236
3,393
3,451
3,391
3,108
3,241
3,492
3,812
0
3,000
6,000
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
前
々
期
前
期
当
期
第１四半期第２四半期第３四半期第４四半期
連結四半期推移（受注高・受注残高）
（百万円）
（百万円）
受注高
受注残高
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■当 期：2027年3月期
■前 期：2026年3月期
■前々期：2025年3月期

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Ａｐｐｅｎｄｉｘ
中期経営計画『Re：Growth2028』:モニタリング指標
２０２６年３月期２０２７年３月期
～
２０２９年３月期
売上高
１８２億円２００億円２２３億円
エ ン ド ユ ー ザ ー
売 上 高 比 率
３４％３４％３６％
営 業 利 益 率
９％６％７％
Ｅ Ｂ Ｉ Ｔ Ｄ Ａ
※
１６億円１４億円１８億円
ＲＯＥ
１０％７％９％
※ のれん償却・減価償却前の営業利益
Ｍ ＆ Ａ 成 約 件 数
期間中に１件以上の成約
（参考）
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各戦略の着実な実行で好循環を創出し、持続的な成長へ
中期経営計画『Re：Growth2028』:経営戦略の全体像
４.ＥＳＧ戦略
１.事業戦略
経営サイクル
３.投資戦略
２.人材戦略
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インテグレーション事業
ソリューション事業
≪安定×拡大≫
≪挑戦×創出≫
・品質向上と収益安定
・顧客関係深化による取引拡大
・研究開発機能の強化
・新規ビジネスモデルの確立
１.事業戦略
基本方針
業務・オペレーション領域
社会インフラ領域
業 務 深 耕 領 域
エンドユーザー
売上高比率の向上
【ＡＩの活用】
シ ス テ ム 基 盤（業 種 横 断）
・「インテグレーション事業」「ソリューション事業」を推進する体制を構築
・両事業のもとで「６業種＋システム基盤」を展開
・エンドユーザー売上高比率の向上と【ＡＩの活用】を横断的に推進
流通（産業）等
保険／公共（航空）等
銀行／証券／ク レ ジ ッ ト等
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当社が目指す組織像
ＡＩを省力化ではなく推進力として活用し、価値創出を加速させる
Ａ Ｉ を 使 い 倒 す エ ン ジ ニ ア集団
２.人材戦略
【個別施策】
・新卒の積極的な採用
・ＡＩネイティブ人材として新卒教育
・人事制度の適宜見直し
・健康経営優良法人認定の取得
・柔軟な勤務体系の充実
・各種人事制度の法定以上の設計
・パートナー推進部の創設
・品質、セキュリティを前提とした協業の確立
人材の継続的な確保と教育
人が定着／活躍し続ける基盤づくり
女性活躍の推進
サプライチェーンの強化
エンジニア × ＡＩ 持続的な成長
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約５０億円
成長投資額
（３ 年 間 合 計）
３.投資戦略
Ｍ＆Ａ
ＡＩ関連人 的 資 本
・ＡＩ駆動開発、ＡＩソリュー
ションを推進する体制への投資
・ＡＩによる社内業務効率化、
高度化への投資
・賃金、評価制度の見直しなど、
処遇改善
・人材採用の強化
・技術力向上目的の社内勉強会の
実施
・Ｍ＆Ａ専担人員を配置
・コアソフト社の連結子会社化
・現在進行中のＰＭＩ作業から
知見を蓄積し、次のＭ＆Ａへ
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項目
期間目標
２０２６年３月期
ＧＨＧ排出量
Ｓｃ ｏ ｐｅ １ ＋２
２０５０年度排出量実質
ネットゼロに向けた排出量
の確実な逓減
▲８４％
Ｃ Ｄ Ｐ ス コ ア
スコアＢを維持
スコアＢ
新 卒 採 用 者 数
８０名程度を継続的に採用
８０名
離 職 率
８％以下を維持
８.０％
女性従業員割合
２５％以上
２３.３％
健康経営優良法人
期間中に取得
―
マ テ リ ア リ テ ィサブ・マテリアリティ
【Ｅ：環境】
１.気候変動への責任ある対応
温室効果ガス排出削減
再生可能エネルギーの導入
サプライチェーン全体での
脱炭素化
ＴＣＦＤなどの情報開示対応
【Ｓ：社会】
２.人的資本の強化を通じた、
健全で働き甲斐のある職場
づくり
人材の確保・育成とキャリア
形成支援
ダイバーシティの推進
健康経営・社員満足度の向上
【Ｓ：社会】
３.人材・技術・パートナー
シップの強化による
競争力の向上
人材育成による技術力の高度化
持続可能なバリューチェーンの
構築
【Ｇ：ガバナンス】
４.健全なガバナンスと
倫理の実践
コーポレート・ガバナンス体制
の強化
コンプライアンスと企業倫理の
浸透
リスクマネジメントと
情報セキュリティ体制の強化
４.ＥＳＧ戦略
【本 期 間 中 の 指 標】
（基準年度:２０２０年）
基準年度比
【重要課題と取組項目】
（単体）
（単体）
（単体）
（参考）
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パラダイムシフトで世の中は変わる。
ハイマックスには変わらない想いがある。